【什么是員工素養】

在很多企業經常聽管理人員抱怨自己的員工素養,素質低,其實員工就是一張白紙,由公司培訓跟教育,既然說員工素質低,應該要反思一下自己的教育方式,或者是企業文化。

素養含義:養成良好習慣,提高整體素質素養目的:培養具有好習慣、遵守規則的員工;

素養目的:培養具有好習慣、遵守規則的員工;提高員工文明禮貌水準;營造企業文化。

三流企業,每個人到處丟垃圾,沒有一個人撿起來。在生產線上就會到處丟成品,半成品,丟工具,丟物料等,造成生產現場混亂,管理不規范,直接影響生產效率;

二流企業,由專人負責撿垃圾;

一流企業,每個人都自覺的維護廠區環境,工作場所,像家一樣,人人愛廠,以廠為榮;

               
     【員工素養的作用】

       1、教育培訓,保證人員的基本素質;

       2、推動4S,直至成為全員的習慣;

       3、使員工嚴守標準,按標準作業;

       4、形成溫馨明快的工作氛圍;

       5、塑造優秀人才并鑄造戰斗型的團隊;

       6、是企業文化的起點和最終歸屬。

       一個優秀的人才,他應永遠知道如何把東西區分為必需的跟非必需的、東西要取放迅速、在他責任區域內應該把他的事情做得很好,力爭做到零缺點。所以說,素養是企業文化的起點或最終歸屬。



     【員工素養的目的】

       一、培養良好素質的人才

       讓每個人都能嚴格地遵守公司的規章制度,讓每個人都知道要在企業里成長,就必須從內而外地主動積極,都能認為“我要成長,我做好了,企業才能做好。我是一個作業員、員工,應如何進行整理、整頓以及清掃。”

 

       二、鑄造團隊精神

       每一個人都主動、積極地把他責任區范圍內的事情經過整理、整頓、清掃,予以貫徹制度。試想,每個人都這樣做的話,那整個團隊的力量將有多大。

 

       三、創造一個充滿良好風氣的工作場所

       素養,強調的是持續保持良好的習慣。它是一個延續性的習慣,就好像一個人每天早上起來,都習慣刷牙、洗臉,如果哪一天沒刷牙、洗臉,就會身不由己地覺得怪怪的,這就是一種習慣。




【如何提高員工素養】

       一、持續推行 4S 直到成為全員共有的習慣

       通過 4S 整理、整頓、清掃、清潔的手段,讓每一個員工都能夠達到工作的最基本要求,就是素養。

       二、制訂相關的規章制度

       規章制度是員工行為的準則,是讓人們達成共識,形成企業文化的基礎。制訂相應的語言、電話、行為等各種員工守則,幫助員工達到素養。

       三、定期全員教育培訓

       員工,就好像是一張白紙。有這么一句話,“近朱者赤,近墨者黑”,及時地進行強化教育是非常必要的。如果一個企業到處亂糟糟的,東西隨便亂放,通道不暢通,這樣的工作環境根本留不住人才。一個企業對一個員工進行教育培訓,就是告訴員工,要創造一個好的企業,公司從上到下的每一個人都應該嚴格遵守規章制度,形成一種強大的凝聚力和向心力。

       四、培養員工的責任感,激發起熱情

       有些企業總認為,培養員工的責任感,激發他的工作熱情,那是人力資源部或人事部以及某個部門應做的事,而這些高層領導的認識又不統一,員工每天按某個部門的要求去競爭,而有些領導又不管不顧地依然我行我素,這樣的企業肯定不是一個很好的企業。

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