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LY玩具駐廠式輔導續簽第五期

2020-04-16 欄目:客戶案例 查看()

 

5月8日LY玩具和冠博企管續簽了第五期駐廠式輔導,LY玩具是一家專業生產成人玩具的工廠,自有品牌BLUSH在美國的成人玩具行業市場占有率前三;目前國內有東莞LY,湖南LY,額外有在松山湖成立研發中心,湖南成立市場銷售中心,國內市場已經展開布局;2016年9月啟動第一期駐廠式輔導到現在續簽的第五期,一路見證了LY玩具的快速發展,一個更加強大的LY正在成長......

LY玩具的特殊性是:老板為美籍華人,有著非常好的管理理念,但因常年不在工廠,導致工廠快速發展到一定階段后,出現了訂單交期拖延嚴重,客訴不斷、現場混亂、倉庫物料嚴重堆積、人均產值低下、公司整體士氣低落等一系列問題。老板知道問題所在,但又苦于沒有精力解決,所以在2016年9月引入工廠管理變革,項目先后導入稽核、管理三要素、日清等工具,優化了組織架構,部門職能進行了調整和合并,非一線的脫產人員也進行了精簡;現場進行5s整改,組建了TPM改善小組和定期的改善活動,工廠的供應鏈、質量、產能與人均產值各方面得到了明顯提升!經過兩年的管理變革:其中人均產值提升了49%,工廠總產值提升連續兩年以30%的速度遞增,在普調工資過后,全廠工資成本/銷售額的占比依然下降了5個百分點;       

管理變革的過程是痛苦曲折的,因為要改變的是一個團隊的習慣,絕非是短期內可以實現的,但是管理變革的結果一定是好的!隨著新的一期管理變革的延續,LY玩具的綜合管理指標將會得到更進一步的提升!

 

東莞市冠博企業管理咨詢有限公司

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