課題活動(部門課題)

【通用名稱】 部門專題改善 【項目描述】 針對部門內長時間存在的、且很重要的、但一直沒有得到改善的問題進行的課題活動。 【項目特點】 【推行效果】 1. 解決公司的痼疾問題,...

八大浪費改善

【通用名稱】 循環改善 【項目描述】 八大浪費是定義工廠在JIT生產方式中的,其浪費的含義:是指超出增加產品價值所必需的絕對最少的物料、設備、人力、場地和時間的部分都是浪...

OEE管理

【通用名稱】 設備綜合效率管理 【項目描述】 OEE(Overall Equipment Effectiveness)代表整體設備效能,這是一種嚴格的機器總體性能的衡量手段,揭示時間浪費存在于哪里。統計各種時間浪費...

DREAM TIME

【通用名稱】 夢想時間挑戰 【項目描述】 通過公司瓶頸部門或單元線開展挑戰活動,對問題點進行快速改善,達到品質或產量提高。 【項目特點】 【推行效果】 1. 崗位操作人員產品...

TPI運營管理

【通用名稱】 全部門制造革新 【項目描述】 把公司的目標進行逐層分解到各部門,通過全部門的參與達成公司的目標。 【項目特點】 【推行效果】 1. 把Top-Down,重點主義的姿態作為基...

部門KPI定義及數據化管理

【通用名稱】 部門關鍵指標管理 【項目描述】 指每個部門根據部門的職責,選定重點管理的指標,進行集中的改善和推移管理,達成部門目標。 【項目特點】 部門管理的目標明確,...

生產布局優化改善

【通用名稱】 一個流生產模式/布局設計 【項目描述】 生產布局優化改善指通過分析決定設備及工序的位置或保管場地等與生產相關的位置設計,幫助客戶在達成目標(QCD),滿足客戶需...

快速換模改善(SMED)

【通用名稱】 換線時間縮短 【項目描述】 快速換模改善指通過區分內外作業,將內部作業轉化為外部作業,優化內部作業與外部作業,從而減少作業時間,提高生產效率。 【項目特點...

動作浪費改善

【通用名稱】 顧客品質改善活動 【項目描述】 指通過改善人體動作的方式,減少疲勞使工作更為舒適、更有效率,不要蠻干。 【項目特點】 對作業進行分析,找出最合理的動作; 避免...

標準工時建立

【通用名稱】 標準化作業 【項目描述】 在作業系統調查分析的基礎上,將現行作業方法的每一操作程序和每一動作進行分解,以科學技術、規章制度和實踐經驗為依據,以安全、質量...

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