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成本專項課題

2017-04-16 欄目:精益成本 查看()

【通用名稱】 成本專項改善

  【項目描述】

  通過課題組對成本重點項目展開改善活動,達到成本節減。

  【項目特點】

  全員參與活動

  推進的時間短

  果易體現

  【推行效果】

  1、全員參與,調動員工積極性,及創新思維;

  2、有利于班組成本改善活動與公司其他各項工作有機的結合起來;

  3、有利于提高班組自主管理能力,引導班組運用自主管理手段解決問題;

  4、節約企業成本控制,提高升企業效益。

  【適用企業】

  任何實體企業都適用。

  【合作流程】

  如您確有合作意愿,我們將整個合作過程劃分為7個步驟,分別為:

  

華天謀項目合作流程

 

  【實施周期】2-3個月

  【成功案例】

  佛山**機械制造有限公司——“成本專項課題活動”

  2014年,**公司注重對班組成本改善課題的總結和固化,其中,公司層面管控的60個課題產生效益近1600多萬元,活動中還衍生了一大批先進操作法、技術秘密、專利等眾多群眾性經濟技術創新成果,班組參與率從2014年的90%提升到了100%。

  從2014年以來,班組成本改善課題活動推進工作小組進一步規范管理和運作,年初就組織發動各班組圍繞節能降耗、工藝改善、操作改善、小改小革等尋找攻關課題,并從中篩選出60個課題在公司層面進行管控。推進工作小組成員就這些課題,進行跟蹤檢查、分析評價和改進,逐項走訪一線班組,開展檢查交流和探討分析,推進課題落實實施。近期,**公司組織了課題成果總結和展示評比。

  班組成本改善課題活動還與公司其它各項工作有機結合,在立項時與合理化建議工作相結合,借用了合理化建議比較合理、健全的工作流程和評審體系;在過程管理方面與自主管理活動相結合,提升班組自主管理能力,引導班組運用自主管理手段解決問題;在總結時與標準化作業推進、群眾性經濟技術創新等相結合,有效固化活動措施,總結提煉職工技術創新成果10多項。

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