【通用名稱】 成本專項改善

　　【項目描述】

　　通過課題組對成本重點項目展開改善活動，達到成本節減。

　　【項目特點】

　　全員參與活動

　　推進的時間短

　　果易體現

　　【推行效果】

　　1、全員參與，調動員工積極性，及創新思維;

　　2、有利于班組成本改善活動與公司其他各項工作有機的結合起來;

　　3、有利于提高班組自主管理能力，引導班組運用自主管理手段解決問題;

　　4、節約企業成本控制，提高升企業效益。

　　【適用企業】

　　任何實體企業都適用。

　　【合作流程】

　　如您確有合作意愿，我們將整個合作過程劃分為7個步驟，分別為：

　　【實施周期】2-3個月

　　【成功案例】

　　佛山**機械制造有限公司——“成本專項課題活動”

　　2014年，**公司注重對班組成本改善課題的總結和固化，其中，公司層面管控的60個課題產生效益近1600多萬元，活動中還衍生了一大批先進操作法、技術秘密、專利等眾多群眾性經濟技術創新成果，班組參與率從2014年的90%提升到了100%。

　　從2014年以來，班組成本改善課題活動推進工作小組進一步規范管理和運作，年初就組織發動各班組圍繞節能降耗、工藝改善、操作改善、小改小革等尋找攻關課題，并從中篩選出60個課題在公司層面進行管控。推進工作小組成員就這些課題，進行跟蹤檢查、分析評價和改進，逐項走訪一線班組，開展檢查交流和探討分析，推進課題落實實施。近期，**公司組織了課題成果總結和展示評比。

　　班組成本改善課題活動還與公司其它各項工作有機結合，在立項時與合理化建議工作相結合，借用了合理化建議比較合理、健全的工作流程和評審體系;在過程管理方面與自主管理活動相結合，提升班組自主管理能力，引導班組運用自主管理手段解決問題;在總結時與標準化作業推進、群眾性經濟技術創新等相結合，有效固化活動措施，總結提煉職工技術創新成果10多項。