【通用名稱】 設備點檢標準

　　【項目描述】

　　設備點檢制是利用人的感官和簡單的儀器，按一定標準、一定周期對設備規定的部位進行檢查，以便早期找出設備的異常，發現事故或故障隱患，掌握設備狀態，及時采取措施加以修理或調整，使設備保持其規定的功能和性能，通過優化設備運行環境，延長設備壽命，避免設備事故和故障的一種管理方法。

　　【項目特點】

　　制定設備主要部位的點檢標準，便于操作員點檢，減少設備的故障。

　　【推行效果】

　　1、實行涉筆點檢制度能使設備隱患和異常得到發現和解決，保證設備經常處于良好的技術狀態，提高了完好率和利用率;

　　2、由于每項檢查作業都有明確、量化的檢測評定標準，既保證了每次項目檢查和維護的質量，使突發性事故的可能性降到最低限度，又少了事后搶修工作量，有利于增加生產和降低維修費用。

　　3、設備點檢工作目標明確、考核具體、管理規范，有利于推行各種經濟責任制，提高工作效率，減少專職檢修人員。

　　4、有利于建立完整的設備技術資料檔案，便于信息反饋和實現計算機輔助管理，提高設備管理現代化的水平。

　　【適用企業】

　　適用于存在設備對材料進行加工的生產型企業。

　　【合作流程】

　　如您確有合作意愿，我們將整個合作過程劃分為7個步驟，分別為：

　　【實施周期】3個月

　　【成功案例】

　　佛山**機械制造企業

　　設備是企業順利進行生產活動的重要物質基礎，它直接關系到企業生產能力和水平，同時也關系到企業在市場上的競爭能力和經濟效益。該企業設備固定資產原值總額約15億元，設備總計1.6萬多臺(套)。目前技術改造還在進行，設備數量還將進一步增加，隨著設備精度、自動化程度、設備建設費用的不斷提高，設備的維護、保養和檢修難度也不斷加大，給設備管理也帶來了許多新問題和新課題。全員生產維護管理為企業提供了設備管理全新的理念，積極推廣和建立設備點檢制，為推進全員生產維護將奠定堅實的基礎。通過點檢制的建立，對于提高操作人員和維修人員的技術素質，降低設備故障率，提高設備利用率，增強生產裝備能力將起到積極的作用。