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設備點檢標準建立

2019-04-16 欄目:TPM/GTPM 查看()

【通用名稱】 設備點檢標準

  【項目描述】

  設備點檢制是利用人的感官和簡單的儀器,按一定標準、一定周期對設備規定的部位進行檢查,以便早期找出設備的異常,發現事故或故障隱患,掌握設備狀態,及時采取措施加以修理或調整,使設備保持其規定的功能和性能,通過優化設備運行環境,延長設備壽命,避免設備事故和故障的一種管理方法。

  

華天謀項目描述

 

  【項目特點】

  制定設備主要部位的點檢標準,便于操作員點檢,減少設備的故障。

  【推行效果】

  1、實行涉筆點檢制度能使設備隱患和異常得到發現和解決,保證設備經常處于良好的技術狀態,提高了完好率和利用率;

  2、由于每項檢查作業都有明確、量化的檢測評定標準,既保證了每次項目檢查和維護的質量,使突發性事故的可能性降到最低限度,又少了事后搶修工作量,有利于增加生產和降低維修費用。

  3、設備點檢工作目標明確、考核具體、管理規范,有利于推行各種經濟責任制,提高工作效率,減少專職檢修人員。

  4、有利于建立完整的設備技術資料檔案,便于信息反饋和實現計算機輔助管理,提高設備管理現代化的水平。

  【適用企業】

  適用于存在設備對材料進行加工的生產型企業。

  【合作流程】

  如您確有合作意愿,我們將整個合作過程劃分為7個步驟,分別為:

  

華天謀項目合作流程

 

  【實施周期】3個月

  【成功案例】

  佛山**機械制造企業

  設備是企業順利進行生產活動的重要物質基礎,它直接關系到企業生產能力和水平,同時也關系到企業在市場上的競爭能力和經濟效益。該企業設備固定資產原值總額約15億元,設備總計1.6萬多臺(套)。目前技術改造還在進行,設備數量還將進一步增加,隨著設備精度、自動化程度、設備建設費用的不斷提高,設備的維護、保養和檢修難度也不斷加大,給設備管理也帶來了許多新問題和新課題。全員生產維護管理為企業提供了設備管理全新的理念,積極推廣和建立設備點檢制,為推進全員生產維護將奠定堅實的基礎。通過點檢制的建立,對于提高操作人員和維修人員的技術素質,降低設備故障率,提高設備利用率,增強生產裝備能力將起到積極的作用。

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